{"id":928,"date":"2017-11-28T19:09:11","date_gmt":"2017-11-28T19:09:11","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.dynargie.com.br\/?p=928"},"modified":"2018-02-14T15:30:24","modified_gmt":"2018-02-14T15:30:24","slug":"como-os-profissionais-e-as-empresas-tem-se-preparado-em-um-cenario-cada-vez-mais-dinamico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dynargie.com.br\/blog\/como-os-profissionais-e-as-empresas-tem-se-preparado-em-um-cenario-cada-vez-mais-dinamico\/","title":{"rendered":"Como os profissionais e as empresas t\u00eam se preparado em um cen\u00e1rio cada vez mais din\u00e2mico"},"content":{"rendered":"

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Com o patroc\u00ednio da Dynargie Brasil, evento re\u00fane especialistas para discutir como os profissionais e as empresas t\u00eam se preparado em um cen\u00e1rio cada vez mais din\u00e2mico<\/em><\/h2>\n

O dinamismo do mundo, os avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos e a alta competividade do mercado exigem cada vez mais preparo dos profissionais para encarar esse cen\u00e1rio e lidar com as transforma\u00e7\u00f5es, al\u00e9m de fazer com que as empresas tamb\u00e9m se adequem \u00e0s mudan\u00e7as. Por isso, o desenvolvimento dos colaboradores nas companhias \u00e9 t\u00e3o importante e foi colocado em pauta pelo Comit\u00ea de Gest\u00e3o de Pessoas da AMCHAM (American Chamber of Commerce for Brazil) no encontro de especialistas realizado no dia 22 de novembro.<\/p>\n

Com o patroc\u00ednio da Dynargie Brasil, o evento discutiu sobre as melhores pr\u00e1ticas quando o assunto \u00e9 treinamento, como a tecnologia pode contribuir e o que podemos esperar de a\u00e7\u00f5es num futuro pr\u00f3ximo. Em pauta, a reflex\u00e3o sobre o quanto estamos sendo desafiados diariamente para adquirir novas habilidades, as tend\u00eancias e mudan\u00e7as desse mundo din\u00e2mico em que vivemos. O que vai nos diferenciar das m\u00e1quinas \u00e9 justamente a rela\u00e7\u00e3o entre pessoas, \u00e9 saber cuidar delas, se conectar, entender, servir, colaborar e tomar decis\u00f5es.<\/p>\n

Al\u00e9m da intelig\u00eancia emocional e a gest\u00e3o de pessoas, \u00e9 preciso tamb\u00e9m estar preparado para se reinventar. Para isso, Alessandra Morrison, diretora de Recursos Humanos da Kimberly-Clark, elencou alguns fatores que devem cair em desuso como a organiza\u00e7\u00e3o piramidal. \u201cEsse tipo de gest\u00e3o tem premissas de que quem est\u00e1 no topo tem o poder de decis\u00e3o e maior conhecimento e isso n\u00e3o funciona mais. O modelo que temos hoje \u00e9 inspirado na estrutura piramidal da igreja na idade m\u00e9dia\u201d, explica. A sa\u00edda para encarar a mudan\u00e7a est\u00e1 na aposta em redes colaborativas, as organiza\u00e7\u00f5es como articuladoras de prop\u00f3sito e no capitalismo consciente.<\/p>\n

O futuro do mercado de trabalho<\/h3>\n

E n\u00e3o s\u00e3o apenas as empresas que precisar\u00e3o investir em sua pr\u00f3pria reinven\u00e7\u00e3o, muitas profiss\u00f5es poder\u00e3o deixar de existir com as transforma\u00e7\u00f5es dos neg\u00f3cios. Alessandra coloca como exemplo o projeto de carros auto-dirig\u00edveis e que n\u00e3o colidem: n\u00e3o s\u00e3o apenas as seguradoras que precisar\u00e3o se recriar diante dessa realidade, mas tamb\u00e9m, os colaboradores dessas empresas, al\u00e9m de motoristas, toda a cadeia produtiva desse segmento e, por consequ\u00eancia, a sociedade. \u00c9 preciso ressaltar que os avan\u00e7os da ci\u00eancia s\u00e3o bons e impulsionam as transforma\u00e7\u00f5es. \u201cA tecnologia n\u00e3o tira o emprego. Ela comprovadamente, amplia, necessitando de repert\u00f3rios diferentes\u201d, afirma Glaucimar Peticov, diretora de Recursos Humanos do Bradesco.<\/p>\n

E j\u00e1 que \u00e9 preciso adquirir mais conhecimento, Glaucimar conta que o Bradesco tem usado a educa\u00e7\u00e3o para transformar. O investimento no desenvolvimento da carreira \u00e9 uma forma de encantar os seus colaboradores, que se engajam com o aprendizado. Ao mesmo tempo, a universidade da pr\u00f3pria companhia forma profissionais de acordo com as intelig\u00eancias de seu business.<\/p>\n

Um caminho semelhante \u00e9 seguido tamb\u00e9m pela Cielo, que oferece cursos e capacita\u00e7\u00f5es online em sua universidade para o colaborador aprender e buscar o seu desenvolvimento e, consequentemente, alcan\u00e7ar a meta de crescimento da corpora\u00e7\u00e3o. Para isso, Sergio Saraiva Pontes, vice-presidente de Recursos Humanos da Cielo, explica que o uso de tecnologias como oferecer esse conhecimento por meio de plataformas de games e pelo celular auxiliam bastante e trazem um resultado positivo. \u201cEssa experi\u00eancia do jogo proporcionou um engajamento muito grande. Grupos de WhatsApp voluntariamente se formaram entre os participantes \u2013 incluindo pares, mentores e diretores de regionais \u2013 para discutirem sobre isso\u201d, conta.<\/p>\n\n\t\t