{"id":67,"date":"2014-06-05T20:07:43","date_gmt":"2014-06-05T20:07:43","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.dynargie.com.br\/?p=67"},"modified":"2014-06-10T21:49:27","modified_gmt":"2014-06-10T21:49:27","slug":"objetivos-ou-intencoes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dynargie.com.br\/blog\/objetivos-ou-intencoes\/","title":{"rendered":"Objetivos ou Inten\u00e7\u00f5es?"},"content":{"rendered":"

\"Alvo\"<\/a><\/p>\n

Objetivos\u00a0s\u00e3o inten\u00e7\u00f5es bem formuladas. Saiba como viabilizar o alcance das suas metas<\/em><\/p>\n

Tem um dito popular que diz que “de boas inten\u00e7\u00f5es…”, bem, voc\u00ea sabe, h\u00e1 um lugar que est\u00e1 cheio. Ent\u00e3o, para separar o joio do trigo, propomos olhar os objetivos com mais aten\u00e7\u00e3o e dedica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Durante os nossos treinamentos, ao perguntarmos para os participantes qual \u00e9 o seu objetivo n\u00famero um para o ano, n\u00e3o \u00e9 raro obtermos como resposta: “terminar o curso de ingl\u00eas”, “come\u00e7ar a p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o”, “comprar o im\u00f3vel pr\u00f3prio”… E por a\u00ed vai.<\/p>\n

Nada de errado com estes objetivos, se de fato fossem objetivos. Quando n\u00e3o atribu\u00edmos qualidades aos nossos objetivos, eles acabam por se tornar meras inten\u00e7\u00f5es. Portanto, corre-se o s\u00e9rio risco de, durante o r\u00e9veillon (quando estiver pulando aquelas sete ondinhas) voc\u00ea se lembrar de que continua querendo alcan\u00e7ar a mesma promessa do ano anterior.<\/p>\n

Nossa sugest\u00e3o \u00e9 formular os objetivos considerando tr\u00eas qualidades:<\/p>\n

1) Concreto: Um bom objetivo precisa ser concreto, que significa que pode ser mensurado e controlado durante o per\u00edodo estipulado para a sua realiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

2) Motivador: Objetivo bom \u00e9 aquele que tem ambi\u00e7\u00e3o e senso de realidade na medida!<\/p>\n

3) Assumido: Objetivo assumido \u00e9 diferente de objetivo imposto. Para assumir um objetivo como seu dentro da organiza\u00e7\u00e3o, \u00e9 necess\u00e1rio entender o prop\u00f3sito e lutar pelos ajustes, caso necess\u00e1rio. N\u00e3o h\u00e1 nada mais mortal para o alcance de um objetivo corporativo do que ele n\u00e3o ser assumido pelos gestores ou equipes.<\/p>\n

A qualidade da gest\u00e3o do tempo fecha o ciclo perfeito da elabora\u00e7\u00e3o de bons objetivos. A cada minuto entram mais e mais tarefas em sua agenda e o tempo contado no rel\u00f3gio continua o mesmo.<\/p>\n

Gerir o tempo com efici\u00eancia permitir\u00e1 que voc\u00ea ordene melhor seus compromissos. Ter plena consci\u00eancia de qual \u00e9 o seu Estado Desejado (onde quer chegar) \u00e9 o primeiro passo para que saia de seu Estado Atual e alcance suas metas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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