{"id":478,"date":"2015-12-14T17:25:01","date_gmt":"2015-12-14T17:25:01","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.dynargie.com.br\/?p=478"},"modified":"2015-12-14T20:24:34","modified_gmt":"2015-12-14T20:24:34","slug":"perspectivas-para-a-gestao-de-pessoas-em-2016","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dynargie.com.br\/blog\/perspectivas-para-a-gestao-de-pessoas-em-2016\/","title":{"rendered":"Perspectivas para a Gest\u00e3o de Pessoas em 2016"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"http:\/\/blog.dynargie.com.br\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/Equipes.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-479\" src=\"http:\/\/blog.dynargie.com.br\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/Equipes-300x225.jpg\" alt=\"Equipes\" width=\"300\" height=\"225\" srcset=\"https:\/\/dynargie.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/Equipes-300x225.jpg 300w, https:\/\/dynargie.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/Equipes.jpg 902w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><\/p>\n<p><strong><em>Comit\u00ea da Amcham debate tend\u00eancias e desafios para o pr\u00f3ximo ano<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Na \u00faltima sexta-feira, dia 11, o Comit\u00ea de Gest\u00e3o de Pessoas da Amcham trouxe \u00e0 tona o tema Perspectivas Para a Gest\u00e3o de Pessoas em 2016 \u2013 Construindo a agenda do RH. Durante o evento, patrocinado pela Dynargie Brasil, foram abordados os principais desafios para o pr\u00f3ximo ano, dado o atual cen\u00e1rio econ\u00f4mico brasileiro.<\/p>\n<p>As quest\u00f5es elencadas que devem constar na pauta do ano que vem n\u00e3o s\u00e3o poucas. Implicam em fazer mais com menos, trabalhar a criatividade para manter o engajamento, focar na reten\u00e7\u00e3o de talentos, etc. A redu\u00e7\u00e3o de custos e no quadro de pessoal \u00a0elucidam a urg\u00eancia em pensar nos ajustes com olho na produtividade por meio de uma for\u00e7a de trabalho mais adapt\u00e1vel.<\/p>\n<p>Por isso, apostar em um novo <em>talent mix <\/em>\u00e9 tend\u00eancia entre as Organiza\u00e7\u00f5es. A composi\u00e7\u00e3o da for\u00e7a de trabalho precisa ser mais heterog\u00eanea e um mesmo colaborador deve desenvolver novas aptid\u00f5es, formando um quadro de pessoas com diferentes experi\u00eancias e expectativas juntas, trabalhando em um novo ambiente.<\/p>\n<p>Sobre isso, as empresas que operam em pa\u00edses com uma maior capacidade de adapta\u00e7\u00e3o possuem mais retorno sobre o capital humano. Elas est\u00e3o somando novas compet\u00eancias por meio de processos cont\u00ednuos de treinamento. Todo esse preparo \u00e9, na verdade, um investimento estrat\u00e9gico que deve ser considerado, n\u00e3o s\u00f3 pelos grandes empreendimentos, mas tamb\u00e9m pelos de pequeno e m\u00e9dio porte, principalmente em momentos de crise. Acreditar no desenvolvimento humano continua sendo a melhor solu\u00e7\u00e3o para lidar com as adversidades e estar mais bem preparado para enfrentar novos desafios.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Comit\u00ea da Amcham debate tend\u00eancias e desafios para o pr\u00f3ximo ano Na \u00faltima sexta-feira, dia 11, o Comit\u00ea de Gest\u00e3o de Pessoas da Amcham trouxe \u00e0 tona o tema Perspectivas Para a Gest\u00e3o de Pessoas em 2016 \u2013 Construindo a agenda do RH. 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