{"id":185,"date":"2014-10-01T21:35:39","date_gmt":"2014-10-01T21:35:39","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.dynargie.com.br\/?p=185"},"modified":"2014-10-01T21:35:39","modified_gmt":"2014-10-01T21:35:39","slug":"equilibrando-diretividade-e-participacao-na-lideranca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dynargie.com.br\/blog\/equilibrando-diretividade-e-participacao-na-lideranca\/","title":{"rendered":"Equilibrando diretividade e participa\u00e7\u00e3o na lideran\u00e7a"},"content":{"rendered":"

\"post3\"<\/a><\/p>\n

O gestor que souber satisfazer os interesses da equipe e da corpora\u00e7\u00e3o conquistar\u00e1 o desafio do futuro<\/em><\/p>\n

\u00a0\u201cComo ser um bom l\u00edder\u201d \u00e9 um dos temas mais procurados dentro do universo corporativo. As transforma\u00e7\u00f5es do mundo trouxeram desafios mais complexos ao cargo \u2013 especialmente quando o objetivo \u00e9 exercer bem o papel. O chefe completamente autorit\u00e1rio e a passividade da equipe tornaram-se hist\u00f3rias do passado. Hoje, com o maior acesso \u00e0 informa\u00e7\u00e3o e aos estudos, a equipe n\u00e3o se contenta em somente obedecer ao seu superior, assim como, um gestor n\u00e3o tem apenas a fun\u00e7\u00e3o de delegar tarefas.<\/p>\n

\u00a0Dentro deste cen\u00e1rio cada vez mais exigente, \u00e9 preciso entender que o colaborador da atualidade quer expressar a sua opini\u00e3o e tamb\u00e9m tem objetivos profissionais e pessoais. \u00c9 necess\u00e1rio compreender os interesses da empresa e do setor, os quais s\u00e3o de responsabilidade da lideran\u00e7a defender, al\u00e9m de suas metas pessoais dentro da carreira. Ou seja, um dos segredos para o exerc\u00edcio de uma boa gest\u00e3o \u00e9 considerar todas essas necessidades e dirigi-las de modo a convergi-las e concili\u00e1-las.<\/p>\n

\u00a0Para isso, o l\u00edder deve ter uma atitude participativa e uma atitude diretiva perante a sua equipe. Embora pare\u00e7am contradit\u00f3rias, \u00e9 o equil\u00edbrio delas o fator primordial na busca de motiva\u00e7\u00e3o e dedica\u00e7\u00e3o dos colaboradores \u00e0s suas tarefas, uma vez que todos os interesses (colaborador, corpora\u00e7\u00e3o e gestor) est\u00e3o sendo considerados na condu\u00e7\u00e3o dos trabalhos.<\/p>\n

\u00a0Mas, o que isso quer dizer?<\/p>\n

\u00a0Uma atitude participativa exige da lideran\u00e7a disponibilidade e receptividade para com os integrantes de sua equipe. H\u00e1 situa\u00e7\u00f5es em que \u00e9 realmente ben\u00e9fico conceder a oportunidade de serem ouvidos, possibilitando que fa\u00e7am sugest\u00f5es ou propostas. Isso far\u00e1 com que se sintam importantes no processo, contribuindo na autoestima do indiv\u00edduo e na motiva\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de estimular a intelig\u00eancia e criatividade em buscar novas solu\u00e7\u00f5es e projetos. O superior tamb\u00e9m poder\u00e1 ganhar com poss\u00edveis insights ou uma reflex\u00e3o relevante.<\/p>\n

\u00a0Por outro lado, existem situa\u00e7\u00f5es que a conduta da corpora\u00e7\u00e3o precisa de uma postura mais firme do gestor, como por exemplo, no caso em que interesses est\u00e3o em jogo ou h\u00e1 algum tipo de conflito. \u00c9 o caso para ter uma atitude diretiva, em que \u00e9 preciso ter coragem para tomar a decis\u00e3o e \u00e0s vezes, usar de sua autoridade para encarar a quest\u00e3o. O grande desafio neste posicionamento \u00e9 ganhar a confian\u00e7a da equipe, que muitas vezes exige muito mais para obedecer \u00e0s ordens. Para isso, \u00e9 necess\u00e1rio demonstrar (e ter) compet\u00eancia, justificando o cargo, e dar o exemplo aos seus colaboradores.<\/p>\n

\u00a0Em outras palavras, ele aceita as imposi\u00e7\u00f5es do chefe de maneira mais satisfat\u00f3ria quando se sente seguro por quem est\u00e1 sendo dirigido, pois, sabe que a lideran\u00e7a \u00e9 capacitada, exemplar e respeita o indiv\u00edduo.<\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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