{"id":1803,"date":"2023-01-04T17:45:31","date_gmt":"2023-01-04T20:45:31","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.dynargie.com.br\/?p=1803"},"modified":"2023-01-04T18:52:01","modified_gmt":"2023-01-04T21:52:01","slug":"2022-o-ano-dos-novos-modelos-de-trabalho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dynargie.com.br\/blog\/2022-o-ano-dos-novos-modelos-de-trabalho\/","title":{"rendered":"2022 \u2013 O ano dos novos modelos de trabalho"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a><\/p>\n

Resumidamente, foi um ano focado em employee experience (experi\u00eancia do funcion\u00e1rio) e, consequentemente, em ter pessoas mais motivadas, capacitadas e prontas para enfrentar os desafios organizacionais e contribuir positivamente para os resultados de neg\u00f3cio. Al\u00e9m disto, alguns outros fatores foram destaques:<\/p>\n

Quiet Quitting<\/strong><\/span><\/p>\n

Uma tend\u00eancia mundial que desafiou l\u00edderes empresariais, um movimento que priorizou a demiss\u00e3o silenciosa (quiet quitting), em fun\u00e7\u00e3o da sa\u00fade mental, transformando as rela\u00e7\u00f5es trabalhistas. Algo popular entre a gera\u00e7\u00e3o Z (nascidos entre 1996 e 2012), onde o profissional n\u00e3o necessariamente sai de um cargo, mas limita suas tarefas ao m\u00ednimo dentro do que \u00e9 sua responsabilidade no trabalho, evitando longas jornadas e sobrecarga.<\/p>\n

Sa\u00fade Mental<\/strong><\/span><\/p>\n

A sa\u00fade mental foi um dos temas mais comentados. Ainda dentro da quest\u00e3o de sa\u00fade mental<\/a>, ressurgiu o burnout reconhecido pela OMS \u2013 Organiza\u00e7\u00e3o Mundial da Sa\u00fade como uma doen\u00e7a ocupacional, que tem como caracter\u00edstica o esgotamento f\u00edsico e mental intenso, com liga\u00e7\u00e3o direta ao estresse gerado no ambiente de trabalho. As empresas a fim de amenizar e evitar o adoecimento de seus colaboradores, assim como zelar por ambiente de trabalho saud\u00e1vel, passaram a pensar em programas de bem-estar, rotinas mais flex\u00edveis, acompanhamento psicol\u00f3gico, entre outras a\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Etarismo<\/strong><\/span><\/p>\n

O etarismo tamb\u00e9m ganhou aten\u00e7\u00e3o das empresas, afinal a popula\u00e7\u00e3o com mais de 50 anos ultrapassou a faixa dos 54 milh\u00f5es de brasileiros. Mas, mesmo com o aumento crescente, profissionais com ampla experi\u00eancia convivem com o preconceito e com a falta de oportunidades em um mercado que valoriza a inova\u00e7\u00e3o. Muitas empresas passaram a incentivar a inclus\u00e3o desses profissionais em seu quadro de colaboradores, por entenderem que esses s\u00e3o proativos, pr\u00e1ticos, organizados e sabem lidar com situa\u00e7\u00f5es de tens\u00e3o em fun\u00e7\u00e3o de anos de experi\u00eancia e a resili\u00eancia destas pessoas \u00e9 imbat\u00edvel. Embora o mercado ainda esteja longe do cen\u00e1rio perfeito para esses profissionais, alguns setores se destacaram na contrata\u00e7\u00e3o de profissionais com mais de 50 anos, como: recursos humanos, inform\u00e1tica, atendimento ao cliente, consultoria, tecnologia e engenharia.<\/p>\n

Trabalho H\u00edbrido<\/strong><\/span><\/p>\n

2022 foi um ano que um novo mundo corporativo se apresentou, imposto pelas transforma\u00e7\u00f5es da pandemia, onde o trabalho presencial alternou-se com a dist\u00e2ncia, no modelo h\u00edbrido<\/a>, e que agora d\u00e1 maior espa\u00e7o a retomada das atividades presenciais.<\/p>\n

O modelo h\u00edbrido requereu inova\u00e7\u00e3o para manter as equipes engajadas e com acesso a todos os recursos tecnol\u00f3gicos necess\u00e1rios para executarem suas fun\u00e7\u00f5es. Al\u00e9m disso, tamb\u00e9m precisou ter estrat\u00e9gias claras de comunica\u00e7\u00e3o para que todas as pessoas tivessem acesso \u00e0s informa\u00e7\u00f5es e se sentissem parte da equipe. Foi necess\u00e1rio repensar e reestruturar processos para adapt\u00e1-los \u00e0 nova realidade, considerando as diferentes localiza\u00e7\u00f5es, necessidades e desafios dos colaboradores.<\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

O que esperar de 2023 da \u00c1rea de Recursos Humanos?<\/strong><\/span><\/h3>\n

Mudan\u00e7a do Mindset <\/strong><\/span><\/p>\n

Cada vez mais as empresas buscam profissionais anal\u00edticos (people analytics), que saibem coletar dados, mapear, diagnosticar e tra\u00e7ar estrat\u00e9gias para obter uma melhor gest\u00e3o. A mudan\u00e7a do mindset<\/a> faz-se necess\u00e1ria neste processo, n\u00e3o s\u00f3 no dom\u00ednio do campo tecnol\u00f3gico como na gest\u00e3o, da resolu\u00e7\u00e3o de problemas, do encontro da solu\u00e7\u00e3o ideal, do equil\u00edbrio entre risco e qualidade.<\/p>\n

A tend\u00eancia \u00e9 que as ferramentas tecnol\u00f3gicas dispon\u00edveis sejam aperfei\u00e7oadas. Isso significa que empresas que n\u00e3o contarem com o apoio do People Analytics podem ser engolidas pela concorr\u00eancia.<\/p>\n

A Dynargie<\/strong> trabalha com a metodologia Be Say Do<\/strong><\/a> que apoia os processos de mudan\u00e7a necess\u00e1rias tanto individuais como das equipes, identificando o mindset e desenvolvendo conhecimento para ajust\u00e1-lo \u00e0 situa\u00e7\u00e3o enfrentada, adaptando a cada situa\u00e7\u00e3o, para agir de forma assertiva, precisa e com foco no resultado. Essa metodologia ajuda a tra\u00e7ar o perfil atual e futuro, para sair de uma situa\u00e7\u00e3o A e chegar no B, com uso da energia estritamente necess\u00e1ria.<\/p>\n

Investimento na forma\u00e7\u00e3o de l\u00edderes<\/strong><\/span><\/p>\n

Compor uma equipe de alta performance continuar\u00e1 um desafio. E o papel dos l\u00edderes<\/a> \u00e9 fundamental para que o capital humano alcance esse patamar, principalmente em um cen\u00e1rio complicado e competitivo como o atual.<\/p>\n

Com as incertezas do mercado, os l\u00edderes, precisam manter o engajamento no trabalho, podendo ter dificuldades em reconhecer a sua capacidade para liderar suas equipes e impactar nos resultados da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Frente a este cen\u00e1rio, a forma\u00e7\u00e3o desses profissionais, precisa ir al\u00e9m da capacita\u00e7\u00e3o, e apostar em estrat\u00e9gias inovadoras para desenvolver suas habilidades.<\/p>\n

Nos programas de forma\u00e7\u00e3o Dynargie<\/strong>, usamos metodologias e ferramentas pr\u00f3prias, para ajudar as lideran\u00e7as<\/a> enfrentarem os desafios, numa perspectiva de participa\u00e7\u00e3o e diretividade, usando empatia e coragem, aliado a atitude positiva, que tornam o dia a dia mais din\u00e2mico e simples, gerando resultados para todos com uso sustent\u00e1vel da energia.<\/p>\n

RH Humanizado <\/strong><\/span><\/p>\n

Parece redundante falar em RH Humanizado. Mas este, tomou-se uma das maiores preocupa\u00e7\u00f5es, justamente pelo apelo de olhar mais para o colaborador. O RH humanizado deve olhar diretamente para os interesses dos colaboradores, n\u00e3o adianta oferecer um benef\u00edcio que n\u00e3o gere alguma diferen\u00e7a na vida dos colaboradores.<\/p>\n

A humaniza\u00e7\u00e3o na equipe traz felicidade para os colaboradores que, consequentemente, geram melhores resultados e tomadas de decis\u00f5es mais assertivas. O segredo \u00e9 conectar-se emocionalmente com os colaboradores, oferecendo um prop\u00f3sito verdadeiro para eles trabalharem e relacionem o bem-estar deles com o da empresa. Sem d\u00favida, este dever\u00e1 ser o maior desafio para 2023.<\/p>\n

Trabalho H\u00edbrido<\/strong><\/span><\/p>\n

A volta gradativa ao trabalho presencial se torna cada vez mais discut\u00edvel, as empresas dever\u00e3o se preparar para um novo contexto de trabalho, onde alguns profissionais preferem ir para o escrit\u00f3rio, outros continuar a dist\u00e2ncia e alguns, uma mistura dos dois. Para a maioria das empresas a retomada das atividades presenciais, ser\u00e1 importante, uma vez que algumas atividades s\u00f3 funcionam bem no ambiente presencial. Esse impasse ganhar\u00e1 mais espa\u00e7o entre colaboradores e empresa, sendo necess\u00e1rio um alinhamento, passando por ajustes culturais.<\/p>\n

Gamifica\u00e7\u00e3o<\/strong><\/span><\/p>\n

Trabalhar com gamifica\u00e7\u00e3o<\/a> dentro da empresa, utilizando em campanhas de endomarketing e treinamento de equipes. Em um mundo no qual todos est\u00e3o com sua aten\u00e7\u00e3o voltada para uma tela, a nova aposta que as empresas est\u00e3o fazendo s\u00e3o os treinamentos com games \u2013 um m\u00e9todo eficaz, utilizado para desenvolver pessoas, antes ou ap\u00f3s programas de forma\u00e7\u00f5es. H\u00e1 mais engajamento dos participantes durante o processo educativo.<\/p>\n

Esse \u00e9 um recurso muito interessante de se usar e que muitas empresas t\u00eam percebido seus efeitos positivos nos colaboradores.<\/p>\n

A Dynargie <\/strong>acompanhando a evolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica no campo do treinamento de soft skills, desenvolveu e trabalha com o Mood Explosion,<\/a> uma plataforma digital de gamifica\u00e7\u00e3o, com situa\u00e7\u00f5es atuais do mundo do trabalho h\u00edbrido, totalmente reformulado e inovador, que projeta a realidade da empresa e em particular, o cotidiano do gestor. Um simulador que integra as diferentes vari\u00e1veis de gest\u00e3o de pessoas e cada uma de suas a\u00e7\u00f5es, e estas ter\u00e3o impacto pr\u00f3ximo \u00e0 realidade nos diferentes indicadores de desempenho da gest\u00e3o. \u00c9 uma ferramenta que gera aos participantes a oportunidade de aplicar o que aprendeu, testar seu impacto em<\/strong> diferentes indicadores e ajustar sua abordagem de acordo com o perfil de cada membro da equipe.<\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

CONTE COM O APOIO DA DYNARGIE PARA MUDAR!<\/strong><\/span><\/p>\n

Nos programas de forma\u00e7\u00e3o Dynargie<\/strong>, usamos diversas ferramentas para apoiar nossa metodologia, projetando a realidade da empresa e o cotidiano do gestor, engajando os participantes durante o processo educativo, facilitando o aprendizado e potencializando seus resultados.<\/p>\n

Atuamos no human side of business com o prop\u00f3sito de transformar comportamentos e impactar resultados. Nossas solu\u00e7\u00f5es est\u00e3o em linha com as necessidades atuais de forma\u00e7\u00e3o e desenvolvimento e fazem parte de nosso DNA. Em nossos programas, antes das t\u00e9cnicas, abordamos a import\u00e2ncia da mentalidade adequada para lidar com esse novo contexto de mundo.<\/p>\n

Conhe\u00e7a mais a nosso respeito no site www.dynargie.com.br<\/a>, no Blog www.blog.dynargie.com.br<\/a> e siga-nos no Linkedin dynargie-brasil<\/a> e no Instagram<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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