{"id":171,"date":"2014-09-09T19:18:13","date_gmt":"2014-09-09T19:18:13","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.dynargie.com.br\/?p=171"},"modified":"2014-09-09T19:18:13","modified_gmt":"2014-09-09T19:18:13","slug":"a-importancia-do-feedback","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dynargie.com.br\/blog\/a-importancia-do-feedback\/","title":{"rendered":"A import\u00e2ncia do Feedback"},"content":{"rendered":"

 <\/p>\n

\"Lideran\u00e7a<\/a><\/p>\n

\n

Como ele<\/i><\/span> pode <\/i><\/span>ajudar a alavancar a sua carreira ou obter excel\u00eancia da sua equipe<\/i><\/span><\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

O nosso cotidiano \u00e9 sempre atribulado. Entre uma reuni\u00e3o e outra, atendemos a demanda do dia a dia, resolvemos problemas que n\u00e3o param de chegar, al\u00e9m de nos engajarmos em novos projetos. Entramos no ritmo para dar conta do recado, mas, nem sempre temos a certeza que estamos executando a tarefa da melhor maneira poss\u00edvel ou se estamos correspondendo \u00e0s expectativas da empresa. \u00c9 neste momento que o feedback exerce um papel fundamental para o desenvolvimento do colaborador e na obten\u00e7\u00e3o de melhores resultados.<\/span><\/p>\n

No entanto, \u00e9 muito comum ver pessoas torcendo o nariz s\u00f3 de ouvir esta palavra. Uns deixam de faz\u00ea-lo por receio de magoar o outro, ou ent\u00e3o, a fim de evitar qualquer desconforto entre as partes. Outros encaram como se fosse uma sess\u00e3o de tortura. A verdade \u00e9 que a vis\u00e3o sobre o assunto \u00e9 ainda bastante deturpada. Ent\u00e3o, \u00e9 hora de compreender o objetivo desta ferramenta, sua import\u00e2ncia e como ela pode alavancar os neg\u00f3cios.<\/span><\/p>\n

O feedback \u00e9 fruto de um monitoramento. Ele \u00e9 a maneira mais efetiva de transmitir ao colaborador as suas percep\u00e7\u00f5es a respeito do trabalho por ele desempenhado ou do comportamento que foi analisado. <\/span><\/p>\n

\n

Se a sua conclus\u00e3o est\u00e1 dentro ou acima do esperado, \u00e9 utilizado como forma de reconhecimento e congratula\u00e7\u00f5es. Os destaques aos pontos positivos s\u00e3o importantes para refor\u00e7ar ainda mais o \u00e2nimo de quem recebe este retorno.<\/span><\/p>\n

Contudo, se est\u00e1 abaixo do que se espera, a ferramenta \u00e9 usada com a finalidade de instruir e direcionar melhor o colaborador. Afinal, \u00e9 muito mais ben\u00e9fico quando se tem algu\u00e9m para orient\u00e1-lo ou indicar erros. \u00c0s vezes, n\u00e3o conseguimos enxergar deslizes ou, sem querer, acabamos por sabotar a n\u00f3s mesmos com certas atitudes. Por isso, \u00e9 importante fazer o diagn\u00f3stico para conhecer as raz\u00f5es de a pessoa n\u00e3o corresponder \u00e0s expectativas, e, sobretudo, resolv\u00ea-las.<\/span><\/p>\n

Este esfor\u00e7o de acompanhar o desempenho de cada integrante da equipe possibilita o crescimento do colaborador e fomenta o alcance de excel\u00eancia da tarefa. A partir do momento que ocorre o entendimento do conceito e o reconhecimento da sua import\u00e2ncia, tanto do gestor, como do colaborador, o feedback n\u00e3o ser\u00e1 mais confundido como \u201cbronca\u201d ou \u201ccr\u00edtica\u201d. Passar\u00e1 a ser encarado como um encontro, que pode at\u00e9 mesmo ser prazeroso, no intuito de discutir como buscar o sucesso do profissional.<\/span><\/p>\n

Dessa forma, o feedback precisa ir al\u00e9m de uma reuni\u00e3o anual de avalia\u00e7\u00e3o: deve ser usado como instrumento de melhoria cont\u00ednua no desenvolvimento das atividades. Ao estimular o progresso dos colaboradores da equipe, trabalho de qualidade e supera\u00e7\u00e3o de metas s\u00e3o apenas alguns resultados a serem desfrutados.<\/span><\/p>\n

Experimente colocar em pr\u00e1tica. Certamente, voc\u00ea ter\u00e1 uma equipe mais empenhada e efetiva na busca dos objetivos determinados!<\/span><\/p>\n

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  Como ele pode ajudar a alavancar a sua carreira ou obter excel\u00eancia da sua equipe   O nosso cotidiano \u00e9 sempre atribulado. Entre uma reuni\u00e3o e outra, atendemos a demanda do dia a dia, resolvemos problemas que n\u00e3o param de chegar, al\u00e9m de nos engajarmos em novos projetos. 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