{"id":1695,"date":"2021-11-30T16:34:29","date_gmt":"2021-11-30T19:34:29","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.dynargie.com.br\/?p=1695"},"modified":"2021-11-30T16:48:52","modified_gmt":"2021-11-30T19:48:52","slug":"voce-sabe-ser-liderado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dynargie.com.br\/blog\/voce-sabe-ser-liderado\/","title":{"rendered":"Voc\u00ea sabe ser Liderado?"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a><\/p>\n

Muito se fala sobre a import\u00e2ncia da lideran\u00e7a no mundo corporativo, mas pouco se fala sobre o liderado. Nosso assunto de hoje \u00e9 desvendar sobre as rela\u00e7\u00f5es entre o liderado e suas interlocu\u00e7\u00f5es com seus l\u00edderes.<\/span>Acompanhar as mudan\u00e7as comportamentais que afetam toda a sociedade, e impactam no cen\u00e1rio de trabalho, exigem do profissional maior prepara\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de determinados soft skills<\/a><\/span>, como agilidade e lideran\u00e7a, para lidar com os processos empresariais que fazem parte de novo contexto.<\/p>\n

Portanto, exige-se do colaborador<\/a>, adapta\u00e7\u00f5es e mudan\u00e7as, inclusive ampliar a sua consci\u00eancia sobre seu mindset<\/a>, e a necessidade (ou n\u00e3o) de adaptar-se de acordo com o desafio ao qual est\u00e1 exposto.<\/p>\n

J\u00e1 parou para pensar sobre quem mais influ\u00eancia o sucesso da empresa: o l\u00edder<\/a> ou o liderado? Ambos! Para as empresas, todos os interesses est\u00e3o sendo considerados na condu\u00e7\u00e3o dos trabalhos e, em algum momento, vestimos o chap\u00e9u de liderado e outro l\u00edder, sejam nas interlocu\u00e7\u00f5es com nossa equipe, com o superior imediato ou com nossos pares e parceiros externos.<\/p>\n

\u00c9 indiscut\u00edvel a import\u00e2ncia do l\u00edder e o quanto a empresa depende da sua assertividade em agir de acordo com as complexas rela\u00e7\u00f5es intelectuais e emocionais de seus colaboradores, dar espa\u00e7o a ideias diferentes da sua, fazer boas perguntas e estar dispon\u00edvel para escutar as respostas sem julgamento, atribuir objetivos claros e concretos, desafiar, ensinar e aprender com seu time e, principalmente, ser um profissional que todos possam se espelhar, criando conex\u00f5es mais com a pessoa, do que com o profissional.<\/p>\n

J\u00e1 o liderado quer expressar a sua opini\u00e3o e tem objetivos profissionais e pessoais. Cada vez mais, os colaboradores est\u00e3o ganhando autonomia e se tornando respons\u00e1veis pelo seu desenvolvimento profissional. O relacionamento com seus superiores no ambiente de trabalho \u00e9 um fator importante para a motiva\u00e7\u00e3o, desempenho e o bom andamento de suas atribui\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Ent\u00e3o, como melhorar a rela\u00e7\u00e3o entre colaboradores e gestores? Algumas medidas podem tornar os ambientes de trabalho mais, saud\u00e1veis e atentos \u00e0 Employee Experience<\/em> ou a Experi\u00eancia do Colaborador.<\/p>\n

Capacidade de Di\u00e1logo<\/strong><\/span><\/p>\n

\u00c9 dif\u00edcil lidar com uma pessoa que tem mais poder que voc\u00ea. Est\u00e1 na natureza humana, dependendo da sua posi\u00e7\u00e3o hier\u00e1rquica, atribuir mais peso \u00e0s suas palavras que \u00e0s dos outros e, n\u00e3o tolerar r\u00e9plicas. A comunica\u00e7\u00e3o n\u00e3o existe sem troca rec\u00edproca, sem a possibilidade real, para os dois interlocutores, de exprimirem os seus pontos de vista. A comunica\u00e7\u00e3o ascendente<\/a>, se exercida da maneira correta, evita ru\u00eddos e possibilita maior aproveitamento. Faz com que os superiores possam entender o desenvolvimento dos trabalhos, em diferentes est\u00e1gios da produ\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de identificar antecipadamente poss\u00edveis quest\u00f5es e contribuir com as solu\u00e7\u00f5es. Invista em construir uma rela\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a entre o seu superior e voc\u00ea, de forma transparente e sempre incentivando o di\u00e1logo, construindo um canal de comunica\u00e7\u00e3o livre, no qual todos se sintam confort\u00e1veis para interagir, questionar, perguntar, dividir e confiar constantemente.<\/p>\n

Fa\u00e7a a Pergunta certa<\/strong><\/span><\/p>\n

Aproveite a disponibilidade do tempo junto ao seu superior para fazer a pergunta certa. A pergunta certa nos conduz a resposta que necessitamos para realizar nossos objetivos. Boas perguntas estimulam e criam conex\u00e3o para o di\u00e1logo. Perguntas fornecem informa\u00e7\u00f5es e pistas que levam a a\u00e7\u00e3o. Procurar entender seu gestor, vai colaborar na venda de sua ideia.<\/p>\n

Escuta Receptiva<\/strong><\/span><\/p>\n

Se antecipar a responder \u00e9 um dos impulsos mais comuns. Demonstre disponibilidade para ouvir, crie espa\u00e7o com seu superior para estabelecer di\u00e1logo. Deixe com que ele fa\u00e7a perguntas. A comunica\u00e7\u00e3o entre o liderado e seus superiores, se realiza em sentido \u00fanico, o segundo tente a falar mais e a ouvir menos que o primeiro. A comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 uma via de m\u00e3o dupla, onde todos devem falar e ouvir. \u201cN\u00f3s\u201d ao inv\u00e9s de \u201cEu\u201d. A escuta receptiva<\/a> \u00e9 diferente da audi\u00e7\u00e3o, escuto o meu interlocutor em sil\u00eancio (escuta positiva), manifesto o meu prop\u00f3sito de ouvi-lo, encorajo-o a expressar-se. Exercer a escuta receptiva \u00e9 aprender a escutar o outro sem cr\u00edticas, interrup\u00e7\u00f5es, sem interpreta\u00e7\u00f5es e julgamentos. Saiba que h\u00e1 t\u00e9cnicas que facilitam os seus desejos e as suas necessidades.<\/p>\n

Comunica\u00e7\u00e3o Eficaz<\/strong><\/span><\/p>\n

O pouco tempo que voc\u00ea tem com seu superior, \u00e0s vezes numa descida do elevador, tem que ser aproveitada. A comunica\u00e7\u00e3o<\/a> entre voc\u00ea e seu superior, \u00e0s vezes, se realiza em sentido \u00fanico. A comunica\u00e7\u00e3o\u00a0 deve dar voz aos dois interlocutores para emitirem suas opini\u00f5es, sem que tenha que perder o exerc\u00edcio do l\u00edder e do liderado. Mostre dom\u00ednio do assunto que est\u00e1 abordando, use sempre a palavra certa que seja percept\u00edvel ao seu l\u00edder. Se n\u00e3o souber responder algo, seja sincero,\u00a0 aprofunde-se sobre o assunto e d\u00e1 o retorno posteriormente, evite exposi\u00e7\u00e3o quando surgir uma d\u00favida, e saiba o momento e o canal certo para fala com seu superior.<\/p>\n

Saber dizer \u201cN\u00e3o\u201d<\/strong><\/span><\/p>\n

Ter dificuldade de dizer \u201cn\u00e3o\u201d<\/a> para seu superior \u00e9 uma das coisas mais dif\u00edceis. Pensar que o \u201cn\u00e3o\u201d vai ofender ou adiar o \u201cn\u00e3o\u201d, \u00e0s vezes para ganhar tempo, tamb\u00e9m \u00e9 tentador, achando que ir\u00e1 impactar positivamente. Melhor dizer \u201cn\u00e3o\u201d do que criar expectativas que voc\u00ea n\u00e3o poder\u00e1 cumprir. Dizer \u201cn\u00e3o\u201d ajuda a organizar as prioridades, administrar o tempo, e impacta positivamente na gest\u00e3o das atividades. \u00a0Perder o medo de dizer \u201cn\u00e3o\u201d para seu superior permite que adote uma postura assertiva e confiante, que influenciar\u00e1 positivamente no desempenho.<\/p>\n

Prepara-se sempre para uma Reuni\u00e3o<\/strong><\/span><\/p>\n

Preparar o que vai dizer, organizar as ideias, fazer previs\u00e3o dos obst\u00e1culos, levantar todas as informa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias, usar o tom da comunica\u00e7\u00e3o adequado, \u00e9 um passo para a condu\u00e7\u00e3o favor\u00e1vel para fluir uma comunica\u00e7\u00e3o eficaz com seu superior, sem distor\u00e7\u00f5es entre voc\u00ea e ele. O sucesso de uma reuni\u00e3o<\/a> com seu superior depende da prepara\u00e7\u00e3o, que representa 99% do sucesso, e da sua capacidade de comunica\u00e7\u00e3o em transmitir o seu conhecimento, seu dom\u00ednio e seguran\u00e7a sobre o assunto.<\/p>\n

Conte com o apoio da consultoria da Dynargie!<\/strong><\/span><\/p>\n

A Dynargie<\/strong><\/span> oferece diversas solu\u00e7\u00f5es para que as empresas possam contar com um programa sob demanda para o aprimoramento e aprendizado cont\u00ednuo de seus colaboradores, que valorizam cada vez mais a sua jornada e experi\u00eancia dentro das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

A Dynargie<\/strong><\/span> traz em seu DNA o desenvolvimento do human side of business,<\/em> atrav\u00e9s de uma metodologia exclusiva e consultores com expertise em diversas \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

N\u00e3o \u00e9 por acaso que ao longo de sua hist\u00f3ria, a Dynargie <\/strong><\/span>tenha transformado pessoas e empresas para serem bem-sucedidas, sustent\u00e1veis e felizes. S\u00f3 no Brasil, s\u00e3o mais de doze anos de atua\u00e7\u00e3o nas mais diversas \u00e1reas, como gest\u00e3o, lideran\u00e7a, vendas, atendimento, coaching, consultoria, mudan\u00e7a de mindset, entre outras. A metodologia proporciona, com sucesso, ganho de tempo, maior foco nas atividades inerentes aos cargos de lideran\u00e7a, desenvolvimento e engajamento da equipe, diminui\u00e7\u00e3o de retrabalho e controle do estresse, assim como maior produtividade e lucratividade.<\/p>\n

Conhe\u00e7a mais a nosso respeito em nosso site\u00a0www.dynargie.com.br<\/a>, no nosso Blog\u00a0www.blog.dynargie.com.br<\/a>\u00a0e siga-nos no\u00a0Linkedin dynargie-brasil<\/a>\u00a0e no\u00a0Instagran<\/a>
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