{"id":1326,"date":"2019-08-09T19:29:37","date_gmt":"2019-08-09T19:29:37","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.dynargie.com.br\/?p=1326"},"modified":"2019-08-09T19:33:50","modified_gmt":"2019-08-09T19:33:50","slug":"dar-voz-e-ouvir-os-colegas-por-que-e-importante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dynargie.com.br\/blog\/dar-voz-e-ouvir-os-colegas-por-que-e-importante\/","title":{"rendered":"Dar voz e ouvir os colegas: por que \u00e9 importante?"},"content":{"rendered":"\n
\"Dar<\/figure>\n\n\n\n

Dar voz e ouvir os colegas \u00e9 essencial. Certamente voc\u00ea j\u00e1\nesteve em uma roda de conversa em que n\u00e3o te deixaram falar. E se deixaram, pode\nser que tenham ignorado a sua opini\u00e3o. Ou ainda, voc\u00ea se lembra de ter guardado\num conhecimento, uma informa\u00e7\u00e3o ou uma ideia por saber que n\u00e3o valeria a pena\ncompartilhar. Todas essas situa\u00e7\u00f5es s\u00e3o terr\u00edveis de se vivenciar, mas esclarecem\na import\u00e2ncia de dar voz e ouvir os colegas.  <\/p>\n\n\n\n

A necessidade de di\u00e1logo no mundo corporativo tem uma s\u00e9rie de justificativas, benef\u00edcios e resultados. Por certo, somente quando as organiza\u00e7\u00f5es d\u00e3o voz e escutam os colaboradores \u00e9 poss\u00edvel sincronizar necessidades, interesses, satisfa\u00e7\u00e3o e objetivos entre as partes. Assim, compromisso, dedica\u00e7\u00e3o, produtividade e resultados ser\u00e3o consequ\u00eancias do investimento no capital humano<\/a><\/strong> e valorizam a experi\u00eancia do profissional na companhia<\/a><\/strong>.<\/a><\/p>\n\n\n\n

O que significa e qual a import\u00e2ncia de dar voz aos colaboradores?<\/h2>\n\n\n\n

Dar voz aos colaboradores pode ser definido simplesmente como deixar as pessoas falarem<\/a><\/strong>. No entanto, o termo traz um conceito ainda maior. No mundo corporativo, dar voz aos colaboradores significa n\u00e3o s\u00f3 permitir, mas ainda, proporcionar a oportunidade para que os profissionais se expressem. E essa express\u00e3o deve ser livre, sem medos ou ru\u00eddos e com o intuito de ser algo construtivo para todos os lados \u2013 isso \u00e9, equipe, l\u00edderes, empresa e o pr\u00f3prio profissional que exerce seu poder de fala.<\/p>\n\n\n\n

Como dar voz\naos colaboradores <\/h2>\n\n\n\n

O conceito sobre dar voz aos colaboradores pode parecer complexo para alguns, mas a pr\u00e1tica \u00e9 bem mais simples do que se imagina. Como? Basta ter algu\u00e9m disposto a ouvir, querer saber, dar aten\u00e7\u00e3o. Ou seja, l\u00edderes<\/a><\/strong> interessados em ouvir a equipe, colegas de trabalho sol\u00edcitos, pol\u00edtica e cultura empresarial que fomentem esse di\u00e1logo. <\/p>\n\n\n\n

Gest\u00e3o participativa<\/h3>\n\n\n\n

Assim como antes as pessoas que somente consentiam com o chefe eram os exemplos, hoje, s\u00e3o aqueles que questionam, inovam e trazem outros conhecimentos. A gest\u00e3o participativa<\/a><\/strong> prop\u00f5e o compartilhamento de decis\u00f5es, ideias e responsabilidades. Nesse modelo, cada integrante da equipe ganha seu protagonismo nos projetos. Os profissionais se sentem livres para apontar falhas, sugerir melhorias, opinar, discordar e arriscar alguma reflex\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

Portanto, \u00e9 possibilitar a participa\u00e7\u00e3o do colaborador na formata\u00e7\u00e3o ou execu\u00e7\u00e3o de um projeto e at\u00e9 mesmo na pr\u00f3pria gest\u00e3o<\/a><\/strong>. A constru\u00e7\u00e3o \u00e9 conjunta. Isso d\u00e1 voz ao colaborador e ainda promove o envolvimento dele e o senso de pertencimento, bem como a sua valoriza\u00e7\u00e3o. Produtividade, criatividade, proatividade s\u00e3o apenas alguns dos milhares de benef\u00edcios.<\/p>\n\n\n\n

Condi\u00e7\u00f5es para dar voz aos colaboradores<\/h3>\n\n\n\n

Existem diversas formas de dar voz aos\ncolaboradores e colocar esse conceito em pr\u00e1tica. Para te ajudar, apresentamos\nas duas vias b\u00e1sicas para tal: <\/p>\n\n\n\n

Vias formais<\/h4>\n\n\n\n

Pelas vias formais, dar voz aos colaboradores \u00e9 fornecer as ferramentas para que eles desfrutem da abertura, como canais de comunica\u00e7\u00e3o<\/a><\/strong>, <\/a>sistemas para registrar cr\u00edticas, opini\u00f5es e sugest\u00f5es, pesquisas de satisfa\u00e7\u00e3o e outros tipos, reuni\u00f5es de feedback, entre outros.<\/p>\n\n\n\n

Vias informais<\/h4>\n\n\n\n

Dar voz aos colaboradores por vias informais est\u00e1 relacionado \u00e0 liberdade de express\u00e3o presente na cultura organizacional, na gest\u00e3o, na abertura dos l\u00edderes. \u00c9 estimular a postura de profissionais que participam<\/a><\/strong>, discutem, colocam suas preocupa\u00e7\u00f5es, ponderam, reclamam, mas tamb\u00e9m prop\u00f5em mudan\u00e7as e solu\u00e7\u00f5es sem precisar de uma ocasi\u00e3o formal para isso. <\/p>\n\n\n\n

Como escutar os colaboradores?<\/h2>\n\n\n\n

\u00c0 primeira vista, essa pergunta pode parecer tola. Mas na pr\u00e1tica, sabemos muito bem que s\u00e3o poucas as pessoas que sabem realmente ouvir<\/a><\/strong>. Escutar os colaboradores quer dizer estar presente de corpo e alma, permitir que a pessoa se expresse, proporcionar a devida aten\u00e7\u00e3o, compreens\u00e3o e empatia e estar disposto, de fato, a saber o que o outro tem a dizer.<\/p>\n\n\n\n

A Dynargie<\/a> <\/strong>usa um conceito chamado de \u201cescuta receptiva\u201d, que, em poucas palavras, significa escutar o colaborador de forma aberta (sem julgamentos!), atenta e com interesse genu\u00edno. Quando se pratica isso, quem fala sente respeito e considera\u00e7\u00e3o, tornando a ocasi\u00e3o ainda mais valiosa e significativa. Por isso, \u00e9 fundamental aprender a escutar e desenvolver essa habilidade \u2013 e isso vale tanto para os l\u00edderes, como para os pr\u00f3prios colaboradores. <\/p>\n\n\n\n

Os benef\u00edcios da escuta receptiva<\/h3>\n\n\n\n

Escutar os colaboradores de forma aberta e genu\u00edna cria sinergia com o outro. O interlocutor percebe o interesse e a disposi\u00e7\u00e3o de quem o ouve \u2013 por isso, n\u00e3o adianta fingir! Assim sendo, a honestidade da escuta receptiva incentiva os profissionais a expor seus conhecimentos<\/a><\/strong>, gerar novas ideias e fomentar solu\u00e7\u00f5es criativas e inovadoras, fundamentais para qualquer neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

Portanto, o ambiente organizacional que preza a import\u00e2ncia de escutar os colaboradores promove seguran\u00e7a e confian\u00e7a no seu time. Certamente, isso estimula o empenho, a dedica\u00e7\u00e3o e a persist\u00eancia, mesmo sob press\u00e3o, estresse ou diante de alguma adversidade. A atmosfera se torna mais amistosa e agrad\u00e1vel e a produtividade ganha uma fluidez mais positiva<\/a><\/strong>. Al\u00e9m disso, vale lembrar que ouvir e ser ouvido \u00e9 fundamental para a comunica\u00e7\u00e3o e para constru\u00e7\u00e3o de relacionamentos. <\/p>\n\n\n\n

A\nimport\u00e2ncia de dar voz e escutar os colaboradores <\/h2>\n\n\n\n

Ent\u00e3o, dar voz aos colaboradores promove a participa\u00e7\u00e3o, valoriza e incentiva as novas ideias. Escutar os colaboradores fortalece os relacionamentos, demonstra respeito e fomenta a confian\u00e7a na equipe. Mas para que isso funcione e proporcione todos os benef\u00edcios para todas as pessoas envolvidas e a organiza\u00e7\u00e3o, \u00e9 preciso que essas duas ferramentas (dar voz e escutar) caminhem juntas.<\/p>\n\n\n\n

A real import\u00e2ncia e grandeza de dar voz e escutar os colaboradores s\u00f3 acontece quando atuam em conjunto e de forma genu\u00edna e integral. Afinal, para qu\u00ea dar o poder de fala se ningu\u00e9m for ouvir<\/a><\/strong>? Ou por que estar dispon\u00edvel e interessado em saber se a outra pessoa n\u00e3o se sentir motivada a se expressar? Portanto, as empresas precisam pensar em desenvolver a escuta receptiva e incentivar a livre express\u00e3o ao mesmo tempo. <\/p>\n\n\n\n

Dar voz e\nescutar os colaboradores na pr\u00e1tica<\/h2>\n\n\n\n

Primordialmente, equipes s\u00f3 s\u00e3o bem-sucedidas quando atuam em un\u00edssono para atingir um objetivo. S\u00e3o constru\u00eddas com bases s\u00f3lidas de confian\u00e7a e esp\u00edrito de uni\u00e3o e erguidas com uma causa coletiva que move montanhas. Para chegar a esse patamar, adivinhe qual foi o caminho trilhado? Inegavelmente, dar voz e escutar os colaboradores \u00e9 abrir di\u00e1logos e possibilidades.<\/p>\n\n\n\n

L\u00edderes conhecem e compreendem as necessidades de\nseus liderados. Assim, como o contr\u00e1rio tamb\u00e9m pode ocorrer, que \u00e9 quando a\nequipe entende as raz\u00f5es do gestor e disp\u00f5e o seu apoio nessa empreitada. Dar\nvoz e escutar os colaboradores conferem um poder imensur\u00e1vel n\u00e3o s\u00f3 aos\nneg\u00f3cios, mas \u00e0 satisfa\u00e7\u00e3o de produzir cada vez mais e melhor. Todos s\u00f3 t\u00eam a\nganhar!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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