{"id":1166,"date":"2018-12-02T01:57:10","date_gmt":"2018-12-02T01:57:10","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.dynargie.com.br\/?p=1166"},"modified":"2018-12-02T01:59:06","modified_gmt":"2018-12-02T01:59:06","slug":"colaboradores-sao-responsaveis-pelo-proprio-desenvolvimento-profissional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dynargie.com.br\/blog\/colaboradores-sao-responsaveis-pelo-proprio-desenvolvimento-profissional\/","title":{"rendered":"Colaboradores s\u00e3o respons\u00e1veis pelo pr\u00f3prio desenvolvimento profissional?"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"http:\/\/blog.dynargie.com.br\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/Imagem-1.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-1167\" src=\"http:\/\/blog.dynargie.com.br\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/Imagem-1-300x200.jpg\" alt=\"desenvolvimento profissional\" width=\"300\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/dynargie.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/Imagem-1-300x200.jpg 300w, https:\/\/dynargie.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/Imagem-1-768x513.jpg 768w, https:\/\/dynargie.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/Imagem-1-1024x684.jpg 1024w, https:\/\/dynargie.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/Imagem-1.jpg 1800w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><em>Quando l\u00edderes e RH oferecem o suporte necess\u00e1rio, os colaboradores investem em seu pr\u00f3prio plano de carreira e assumem o desenvolvimento profissional<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Cada vez mais, os colaboradores est\u00e3o ganhando autonomia em suas carreiras, e se tornando respons\u00e1veis pelo seu pr\u00f3prio desenvolvimento profissional. Os planos de carreira, que antes ficavam ao cargo das companhias, come\u00e7am a ganhar um novo formato no mundo corporativo. S\u00e3o os ares dos novos tempos que sopram provocando <a href=\"http:\/\/blog.dynargie.com.br\/o-desafio-de-gerir-as-mudancas-trazidas-pelo-seculo-xxi\/\"><strong>transforma\u00e7\u00f5es em todo o mercado de trabalho<\/strong><\/a>. Mas o processo n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o simples e requer um trabalho em conjunto entre lideran\u00e7as, RH e funcion\u00e1rio.<\/p>\n<h2>Plano de carreira: empresas X colaborador<\/h2>\n<p>At\u00e9 meados dos anos 2000, as companhias eram respons\u00e1veis por oferecer planos de carreira aos seus colaboradores. A ascens\u00e3o vinha de acordo com os passos dados ao longo de uma trilha j\u00e1 formatada. Essa jornada foi essencial para o crescimento de muitos profissionais at\u00e9 ent\u00e3o, sendo, inclusive, um diferencial para atrair novos talentos.<\/p>\n<p>Hoje, com a\u00a0<strong><a href=\"http:\/\/blog.dynargie.com.br\/conflito-de-geracoes-x-y-z-e-baby-boomers\/\">chegada das novas gera\u00e7\u00f5es<\/a><\/strong> e as transforma\u00e7\u00f5es culturais, essa configura\u00e7\u00e3o tem mudado. O mercado est\u00e1 se abrindo para uma tend\u00eancia diferente. Muitas empresas j\u00e1 come\u00e7am a deixar ao cargo de seus colaboradores o pr\u00f3prio desenvolvimento profissional. Os <a href=\"http:\/\/blog.dynargie.com.br\/plano-de-carreira-e-fundamental-para-quem-busca-ascensao\/\"><strong>planos de carreira<\/strong><\/a> engessados e moldados de antes parecem n\u00e3o fazer mais sentido na atualidade. Por isso, esse movimento ganha tanta for\u00e7a.<\/p>\n<h2>Desenvolvimento profissional exige esfor\u00e7o de lideran\u00e7as, RH e colaboradores<\/h2>\n<p>Se os planos de carreira n\u00e3o s\u00e3o mais formatados pelas empresas, isso significa uma tarefa a menos, certo? Errado! Essa tend\u00eancia exige mudan\u00e7as e um esfor\u00e7o das organiza\u00e7\u00f5es para que d\u00ea certo. L\u00edderes e RH precisam fazer a sua parte, al\u00e9m, \u00e9 claro, do pr\u00f3prio colaborador.<\/p>\n<p>\u00c9 como se o departamento de Recursos Humanos compartilhasse a responsabilidade sobre o plano de carreira. Gestores e colaboradores passam a ser encarregados tamb\u00e9m. Juntos, atuam em uma nova din\u00e2mica em busca de crescimento. Somente com o trabalho em conjunto entre todos os envolvidos, o desenvolvimento profissional se torna realidade com \u00eaxito.<\/p>\n<h2>Colaborador encarregado de seu plano de carreira traz benef\u00edcio para todos<\/h2>\n<p>Apesar de ser uma pr\u00e1tica considerada recente, essa nova configura\u00e7\u00e3o j\u00e1 apresenta frutos positivos para ambos os lados. De acordo com a publica\u00e7\u00e3o anual da revista Exame, das 150 empresas eleitas como as melhores para se trabalhar, 98% oferecem mecanismos formais para estimular e oferecer suporte para o empregado planejar a sua carreira.<\/p>\n<p>Outro dado que chama a aten\u00e7\u00e3o \u00e9 o plano de desenvolvimento individual, feito pelo gestor e a equipe, alinhando os objetivos dos funcion\u00e1rios com os da companhia. Esta pr\u00e1tica est\u00e1 presente em apenas 34% das empresas n\u00e3o classificadas no ranking das 150 melhores empresas para trabalhar em 2018. Ou seja, ainda falta um esfor\u00e7o enorme para que a tend\u00eancia se concretize por completo.<\/p>\n<h2>O que fazer para o colaborador ganhar autonomia em seu desenvolvimento profissional?<\/h2>\n<p>J\u00e1 vimos que aquele plano de carreira engessado est\u00e1 ficando para tr\u00e1s e que o novo modelo \u00e9 bastante positivo. Sabemos ainda que essa gest\u00e3o deve ser realizada em conjunto para que o colaborador obtenha o desejado desenvolvimento profissional. A pergunta que paira no ar agora \u00e9: ent\u00e3o, o que \u00e9 preciso fazer para colocar isso em pr\u00e1tica? Qual \u00e9 o papel de cada um nessa nova jornada?<\/p>\n<h2>O papel dos colaboradores em seu desenvolvimento profissional<\/h2>\n<p>Ganhar autonomia de seu pr\u00f3prio desenvolvimento profissional era o anseio de muitos. Mas para assumir esse encargo \u00e9 necess\u00e1rio, primeiramente, <a href=\"http:\/\/blog.dynargie.com.br\/carreira-como-voce-quer-estar-daqui-a-cinco-anos\/\"><strong>saber aonde quer chegar<\/strong><\/a>. Cada um deve ter plena consci\u00eancia de seus <a href=\"http:\/\/blog.dynargie.com.br\/como-definir-objetivos-e-atingi-los\/\"><strong>objetivos em curto, m\u00e9dio e longo prazo<\/strong><\/a>. Isso \u00e9 primordial para descobrir a sua trilha e para a organiza\u00e7\u00e3o ajud\u00e1-lo a alcan\u00e7ar tais metas.<\/p>\n<p>Vale lembrar que profissionais que n\u00e3o sabem o que querem s\u00e3o mal vistos pelo mercado de trabalho. Por isso, se esse for o seu caso, \u00e9 extremamente recomendado dedicar-se ao <a href=\"http:\/\/blog.dynargie.com.br\/como-buscar-o-autoconhecimento\/\"><strong>autoconhecimento<\/strong> <\/a>e a descoberta de seus pr\u00f3prios desejos. J\u00e1 para quem tem seus objetivos estabelecidos, o momento \u00e9 de provocar mudan\u00e7as e a\u00e7\u00f5es que o conduzir\u00e3o \u00e0s suas conquistas. \u00c9 nesse ponto que gestores e RH bem preparados poder\u00e3o aconselh\u00e1-lo e ajud\u00e1-lo em sua empreitada. Adiante, h\u00e1 decis\u00f5es dif\u00edceis e grandes desafios que podem ser incrivelmente motivadores e proporcionarem o crescimento almejado.<\/p>\n<h2>O papel do RH no desenvolvimento profissional dos colaboradores<\/h2>\n<p>Para que o colaborador ganhe autonomia de verdade, as empresas precisam dar as ferramentas necess\u00e1rias. Isso significa uma <a href=\"http:\/\/blog.dynargie.com.br\/voce-encoraja-a-participacao-dos-colaboradores\/\"><strong>gest\u00e3o<\/strong> <\/a>que estimule o aprendizado, o conhecimento e o crescimento de cada um. Uma boa dica aqui \u00e9 ofertar constantemente oportunidades e desafios, que motivem e provoquem o desenvolvimento profissional. Dar mobilidade de \u00e1rea ou de projetos ou oferecer a liberdade de mudan\u00e7as de setor tamb\u00e9m s\u00e3o \u00f3timas possibilidades.<\/p>\n<p>Outra a\u00e7\u00e3o important\u00edssima do RH \u00e9 <a href=\"http:\/\/blog.dynargie.com.br\/treinamentos-podem-fazer-a-diferenca\/\"><strong>treinar<\/strong><\/a> e <strong><a href=\"http:\/\/blog.dynargie.com.br\/como-saber-se-o-profissional-esta-preparado-para-liderar\/\">preparar<\/a> <\/strong>muito bem l\u00edderes e gestores. S\u00e3o eles que ir\u00e3o lidar diretamente com a sua equipe e auxili\u00e1-los de perto no desenvolvimento profissional. Por isso, n\u00e3o bastam apenas ferramentas, mas tamb\u00e9m pessoas preparadas para fazer bom uso delas e criar uma gest\u00e3o ben\u00e9fica para todos os lados.<\/p>\n<h2>O papel do l\u00edder no desenvolvimento profissional dos colaboradores<\/h2>\n<p>L\u00edderes e gestores s\u00e3o fundamentais para que os colaboradores ganhem autonomia em seus planos de carreira. O engajamento deles deve sempre visar o desenvolvimento do profissional. Seu trabalho \u00e9 observar o crescimento de seus subordinados, saber os objetivos de cada um e fazer o m\u00e1ximo para ajud\u00e1-los a chegarem l\u00e1.<\/p>\n<p>Para isso, a lideran\u00e7a deve orientar, aconselhar e dar <a href=\"http:\/\/blog.dynargie.com.br\/a-importancia-do-feedback\/\"><strong>feedback<\/strong> <\/a>constantes aos seus colaboradores, visando essa constru\u00e7\u00e3o. Toda essa atmosfera cria um clima favor\u00e1vel para que os profissionais se sintam confort\u00e1veis diante da chefia. Por isso, a <a href=\"http:\/\/blog.dynargie.com.br\/como-aumentar-a-confianca-dos-colaboradores\/\"><strong>confian\u00e7a<\/strong><\/a> entre ambos os lados \u00e9 fundamental. Al\u00e9m disso, os l\u00edderes devem sempre apoiar cada passo, mesmo que eventualmente a movimenta\u00e7\u00e3o encaminhe a pessoa para outro departamento, por exemplo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Quando l\u00edderes e RH oferecem o suporte necess\u00e1rio, os colaboradores investem em seu pr\u00f3prio plano de carreira e assumem o desenvolvimento profissional &nbsp; Cada vez mais, os colaboradores est\u00e3o ganhando autonomia em suas carreiras, e se tornando respons\u00e1veis pelo seu pr\u00f3prio desenvolvimento profissional. 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