{"id":1130,"date":"2018-10-05T21:32:53","date_gmt":"2018-10-05T21:32:53","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.dynargie.com.br\/?p=1130"},"modified":"2018-10-05T21:38:17","modified_gmt":"2018-10-05T21:38:17","slug":"conflito-de-geracoes-x-y-z-e-baby-boomers","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dynargie.com.br\/blog\/conflito-de-geracoes-x-y-z-e-baby-boomers\/","title":{"rendered":"Conflito de gera\u00e7\u00f5es: X, Y, Z e baby boomers"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"http:\/\/blog.dynargie.com.br\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/Imagem-2.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-1131\" src=\"http:\/\/blog.dynargie.com.br\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/Imagem-2-300x197.jpg\" alt=\"conflito de gera\u00e7\u00f5es \" width=\"300\" height=\"197\" srcset=\"https:\/\/dynargie.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/Imagem-2-300x197.jpg 300w, https:\/\/dynargie.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/Imagem-2-768x504.jpg 768w, https:\/\/dynargie.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/Imagem-2-1024x672.jpg 1024w, https:\/\/dynargie.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/Imagem-2.jpg 1080w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><em>Entenda o conflito de gera\u00e7\u00f5es e por que as mudan\u00e7as no trabalho s\u00e3o essenciais<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>O <a href=\"http:\/\/blog.dynargie.com.br\/como-lidar-com-diferentes-geracoes-nas-empresas\/\"><strong>conflito de gera\u00e7\u00f5es<\/strong><\/a> tem sido um grande desafio para companhias de todos os setores. Embora seja um encontro enriquecedor, lidar com pessoas nascidas em diferentes \u00e9pocas n\u00e3o \u00e9 uma tarefa f\u00e1cil. Isso porque o choque n\u00e3o se d\u00e1 apenas pela diferen\u00e7a na idade, mas por todo o conjunto de conhecimentos e viv\u00eancias que cada uma das gera\u00e7\u00f5es carrega. Mas, antes que o assunto comece a ficar confuso com essas siglas, n\u00f3s te explicaremos melhor a seguir.<\/p>\n<h2>Quais s\u00e3o as diferentes gera\u00e7\u00f5es que atuam nas empresas?<\/h2>\n<p>Vivemos hoje um momento \u00edmpar no mundo corporativo com a conviv\u00eancia entre profissionais de quatro \u00e9pocas bastante distintas. Cerca de seis d\u00e9cadas separam as gera\u00e7\u00f5es mais experientes das mais jovens \u2013 todas presentes na mesma sala de reuni\u00f5es. Cada grupo de pessoas \u00e9 separado pelas seguintes divis\u00f5es:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Baby boomers<\/strong> (nascidos entre 1946 e 1964)<\/li>\n<li><strong>Gera\u00e7\u00e3o X<\/strong> (nascidos entre 1960 e 1980)<\/li>\n<li><strong>Gera\u00e7\u00e3o Y<\/strong> <strong>ou millennials<\/strong> (nascidos entre 1981 e in\u00edcio da d\u00e9cada de 1990)<\/li>\n<li><strong>Gera\u00e7\u00e3o Z<\/strong> <strong>ou p\u00f3s-millennials<\/strong> (nascidos entre 1994 e 2009)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Para alguns, essas nomenclaturas n\u00e3o passam de bobagens criadas na atualidade. No entanto, essa divis\u00e3o por gera\u00e7\u00f5es ajudou no desenvolvimento de diversos estudos para entender o comportamento das pessoas. Consequentemente, isso auxilia diversas \u00e1reas, inclusive a <a href=\"http:\/\/blog.dynargie.com.br\/o-que-e-o-human-side-of-business\/\"><strong>gest\u00e3o<\/strong><\/a>, a lidar com elas e tirar o m\u00e1ximo de proveito deste encontro.<\/p>\n<h2>Por que baby boomers e as gera\u00e7\u00f5es X, Y e Z s\u00e3o t\u00e3o diferentes umas das outras?<\/h2>\n<p>Al\u00e9m da vis\u00edvel diversidade et\u00e1ria, existe uma s\u00e9rie de distin\u00e7\u00f5es para cada grupo de pessoas. \u00c9 claro que isso envolve o risco de cair em uma generaliza\u00e7\u00e3o; entretanto, h\u00e1 algum fundamento nos conceitos. Uma das caracter\u00edsticas mais evidentes est\u00e1 relacionada \u00e0 <a href=\"http:\/\/blog.dynargie.com.br\/potencial-humano-e-as-tendencias-da-tecnologia-parte-2\/\"><strong>tecnologia<\/strong><\/a>: enquanto as gera\u00e7\u00f5es Y e Z t\u00eam grande facilidade, os baby boomers e a gera\u00e7\u00e3o X t\u00eam menos familiaridade e encaram mais dificuldades.<\/p>\n<h2>Diferentes \u00e9pocas, conflito de gera\u00e7\u00f5es<\/h2>\n<p>Basta lembrar que para alguns profissionais o grande avan\u00e7o tecnol\u00f3gico era a <a href=\"http:\/\/blog.dynargie.com.br\/secretaria-e-secretario-da-datilografia-lideranca\/\"><strong>m\u00e1quina de escrever<\/strong><\/a>, no in\u00edcio da carreira. Outros fizeram parte da transi\u00e7\u00e3o e viram de perto o mundo digital nascer. \u00c0 \u00e9poca, o computador e os avan\u00e7os chegavam a passos lentos, diferentemente do progresso atual. J\u00e1 os mais novos, al\u00e9m de acharem todas essas hist\u00f3rias arcaicas demais, n\u00e3o conheceram o mundo sem internet.<\/p>\n<h2>Diferentes gera\u00e7\u00f5es, diferentes comportamentos<\/h2>\n<p>Esse contexto hist\u00f3rico j\u00e1 explica um pouco da forma\u00e7\u00e3o e das diverg\u00eancias de cada gera\u00e7\u00e3o. Tamb\u00e9m elucida a constru\u00e7\u00e3o de valores, ideais e vis\u00f5es de mundos, que refletem no comportamento das pessoas. Os baby boomers e a gera\u00e7\u00e3o X s\u00e3o conhecidos por trabalharem por anos na mesma companhia em busca da almejada estabilidade. Na contram\u00e3o de seus antecessores, a gera\u00e7\u00e3o Y e Z \u00e9 notada por sua impulsividade e rebeldia. Eles trazem a informalidade para o escrit\u00f3rio e buscam of\u00edcios que preencham suas utopias pessoais.<\/p>\n<h2>Por que a diferen\u00e7a gera conflito de gera\u00e7\u00f5es na empresa?<\/h2>\n<p>Diante de um cen\u00e1rio com pessoas de \u00e9pocas t\u00e3o distintas, o conflito de gera\u00e7\u00f5es surge quase inevitavelmente. E como visto anteriormente, esse choque e as adversidades s\u00e3o frutos de um conjunto de conhecimentos e viv\u00eancias d\u00edspares.<\/p>\n<p><strong>Baby boomers \u2013<\/strong> eles nasceram no p\u00f3s-guerra e fizeram parte do in\u00edcio das transforma\u00e7\u00f5es do mundo. Com uma educa\u00e7\u00e3o r\u00edgida e permeada pela disciplina, consideram o trabalho como prioridade. S\u00e3o leais \u00e0 empresa e desejam a ascens\u00e3o profissional.<\/p>\n<p><strong>Gera\u00e7\u00e3o X \u2013<\/strong> s\u00e3o pessoas que tamb\u00e9m vivenciaram fatos hist\u00f3ricos marcantes e revolucion\u00e1rios. Talvez por isso busquem em sua carreira a estabilidade econ\u00f4mica. Destacam-se ainda pelo respeito \u00e0 hierarquia e vis\u00e3o empreendedora.<\/p>\n<p><strong>Gera\u00e7\u00e3o Y ou millennials \u2013<\/strong> a gera\u00e7\u00e3o do mil\u00eanio nasceu em tempos de prosperidade e desenvolvimento tecnol\u00f3gico. Uma juventude que busca mais do que estabilidade ou ascens\u00e3o, ambiciona satisfa\u00e7\u00e3o e aprendizado na carreira. Al\u00e9m disso, d\u00e1 valor ao trabalho, desde que ele atenda seus valores pessoais, e procura o equil\u00edbrio entre vida pessoal e profissional.<\/p>\n<p><strong>Gera\u00e7\u00e3o Z ou p\u00f3s-millennials \u2013<\/strong> considerados como os primeiros nativos digitais, os estreantes no mercado de trabalho sequer imaginam o que \u00e9 viver sem tecnologia. S\u00e3o profissionais multidisciplinares e en\u00e9rgicos, mas que n\u00e3o aceitam hierarquia, nem formalidade.<\/p>\n<h2>Como lidar com baby boomers e as gera\u00e7\u00f5es X, Y e Z no trabalho?<\/h2>\n<p>Em um primeiro momento, o choque de gera\u00e7\u00f5es come\u00e7a pela incompreens\u00e3o entre todos os lados. Baby boomers costumam enxergar os mais jovens como imaturos e inconsequentes. Em contrapartida, as gera\u00e7\u00f5es Y e Z, que s\u00e3o mais novas, julgam as turmas anteriores como ultrapassadas. Por isso, n\u00e3o aceitam os antigos modelos de trabalho e clamam por mudan\u00e7as. E \u00e9 no meio desse \u201ctiroteio\u201d que a gera\u00e7\u00e3o X se divide. Ora discorda da garotada, ora se junta com parte da Y para fazer a ponte entre as gera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>Por essa raz\u00e3o, o primeiro passo \u00e9, sem d\u00favida, buscar compreens\u00e3o de todos. Os colaboradores de todas as idades precisam entender a import\u00e2ncia desse exerc\u00edcio. Com cada um cedendo de um lado, \u00e9 poss\u00edvel come\u00e7ar a transformar o conflito de gera\u00e7\u00f5es em aprendizado e produtividade. Al\u00e9m disso, \u00e9 preciso <a href=\"http:\/\/blog.dynargie.com.br\/o-desafio-de-gerir-as-mudancas-trazidas-pelo-seculo-xxi\/\"><strong>se render aos novos tempos<\/strong><\/a> e abandonar velhos h\u00e1bitos que hoje j\u00e1 n\u00e3o fazem mais sentido.<\/p>\n<p>A exemplo disso, muitos ambientes de trabalho e departamentos j\u00e1 iniciaram <a href=\"http:\/\/blog.dynargie.com.br\/valor-da-employee-experience\/\"><strong>grandes mudan\u00e7as<\/strong><\/a>. O <a href=\"http:\/\/blog.dynargie.com.br\/como-geracao-millennial-esta-transformando-o-papel-do-rh\/\"><strong>departamento de Recursos Humanos \u00e9 um dos setores que mais encara novos desafios<\/strong><\/a>, a come\u00e7ar pelo <a href=\"http:\/\/blog.dynargie.com.br\/talent-acquisition-como-as-empresas-atraem-profissionais-ideais\/\"><strong>recrutamento<\/strong><\/a>. N\u00e3o \u00e9 \u00e0 toa que a atualidade \u00e9 conhecida como a era das transforma\u00e7\u00f5es. A boa not\u00edcia \u00e9 que a miss\u00e3o \u00e9 mais palp\u00e1vel do que parece e todos s\u00f3 t\u00eam a ganhar. \ud83d\ude09<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Entenda o conflito de gera\u00e7\u00f5es e por que as mudan\u00e7as no trabalho s\u00e3o essenciais &nbsp; O conflito de gera\u00e7\u00f5es tem sido um grande desafio para companhias de todos os setores. Embora seja um encontro enriquecedor, lidar com pessoas nascidas em diferentes \u00e9pocas n\u00e3o \u00e9 uma tarefa f\u00e1cil. 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