{"id":1040,"date":"2018-04-24T02:19:20","date_gmt":"2018-04-24T02:19:20","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.dynargie.com.br\/?p=1040"},"modified":"2018-04-24T02:26:52","modified_gmt":"2018-04-24T02:26:52","slug":"talent-acquisition-como-as-empresas-atraem-profissionais-ideais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dynargie.com.br\/blog\/talent-acquisition-como-as-empresas-atraem-profissionais-ideais\/","title":{"rendered":"Talent acquisition: como as empresas atraem os profissionais ideais"},"content":{"rendered":"

\"talent<\/a><\/p>\n

Especialistas discutem talent acquisition, a import\u00e2ncia do branding employer, a necessidade de novas formas de atra\u00e7\u00e3o e a diversidade<\/em><\/h2>\n

Com as mudan\u00e7as globais, preencher vagas de trabalho virou um grande desafio para companhias no mundo todo. Se antes o processo era mais passivo, talent acquisition exige hoje um esfor\u00e7o cada vez maior dos recrutadores. E ent\u00e3o surge a reflex\u00e3o: o que as empresas est\u00e3o fazendo para atrair os profissionais ideais? Por que o employer branding (trabalhar a marca empregadora) ganhou tanta import\u00e2ncia na atualidade? Essas mudan\u00e7as no recrutamento podem trazer resultados para a empresa?<\/p>\n

Em busca das respostas, a AMCHAM (American Chamber of Commerce for Brazil) recebeu especialistas para debater sobre o assunto. Cases de sucesso, processos de mudan\u00e7a e diversidade enriqueceram o p\u00fablico com novos insights acerca de talent acquistion. O evento teve media\u00e7\u00e3o de Elizabeth Rodrigues, presidente do Comit\u00ea de Gest\u00e3o de Pessoas da entidade e patroc\u00ednio da Dynargie.<\/p>\n

Employer branding e sua import\u00e2ncia em talent acquisition<\/h2>\n

As mudan\u00e7as no mundo corporativo e as novas gera\u00e7\u00f5es t\u00eam feito as empresas redesenharem a sua busca por profissionais. Hoje, os colaboradores querem encontrar no trabalho n\u00e3o s\u00f3 uma fonte de renda, mas uma realiza\u00e7\u00e3o pessoal. Ou seja, h\u00e1 uma necessidade de identifica\u00e7\u00e3o com a companhia, de ser feliz nela e alcan\u00e7ar os objetivos.<\/p>\n

Nessa nova realidade, o conceito de employer branding tem crescido progressivamente. \u201cAs pessoas precisam conhecer a empresa do ponto de vista de marca empregadora e n\u00e3o s\u00f3 do ponto de vista de produtos e servi\u00e7os\u201d, explicou Marcelo Torres, conselheiro e business developer da 99jobs. Isso tamb\u00e9m resultou no anseio das corpora\u00e7\u00f5es em conquistar e despertar o desejo de trabalhar l\u00e1.<\/p>\n

Mas, como employer branding pode ajudar no recrutamento de talentos?<\/h2>\n

Na atualidade, as pessoas escolhem onde querem trabalhar. Ent\u00e3o, o melhor a fazer \u00e9 mostrar o que elas querem saber, contando como \u00e9 a rotina, os desafios e as oportunidades. Isso inclui pontos positivos e negativos da empresa. \u201cN\u00f3s precisamos ser firmes e nos posicionar contando tanto o lado luz, como o lado sombra\u201d, explanou Flavia Pilan, gerente de Recursos Humanos da Natura, respons\u00e1vel por talent acquistion.<\/p>\n

E isso n\u00e3o afastaria os candidatos? O business developer da 99jobs afirma que n\u00e3o, pois supre a necessidade que as pessoas t\u00eam de obter informa\u00e7\u00f5es reais. Al\u00e9m disso, ajuda a selecionar profissionais que estejam verdadeiramente interessados, porque os atrai por alinhamento. Ent\u00e3o, n\u00e3o ser\u00e1 uma surpresa para o rec\u00e9m contratado saber que precisar\u00e1 trabalhar aos fins de semana, por exemplo. E ningu\u00e9m perde tempo com desist\u00eancias na etapa final. Se a cultura estiver alinhada com as expectativas do candidato, o avan\u00e7o nesse processo entre candidato e empregador \u00e9 mais aut\u00eantico e promissor.<\/p>\n

Por que as mudan\u00e7as em talent acquisition s\u00e3o t\u00e3o importantes?<\/h2>\n

As empresas est\u00e3o come\u00e7ando a tomar consci\u00eancia dessa nova situa\u00e7\u00e3o no mercado de trabalho. Embora seja imprescind\u00edvel acompanhar as mudan\u00e7as, nem todos se convenceram ainda da import\u00e2ncia dessa transforma\u00e7\u00e3o em talent acquisition. Por que contratar gente como a gente? Patr\u00edcia Pugas, diretora executiva de gest\u00e3o de pessoas do Magazine Luiza, responde dizendo que \u00e9 melhor para os clientes. Ela acrescenta que isso ainda traz outros benef\u00edcios:<\/p>\n

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  • Melhora o clima\/ ambiente de trabalho<\/li>\n
  • Engajamento<\/li>\n
  • Sustentabilidade dos neg\u00f3cios<\/li>\n
  • Resultados<\/li>\n
  • Produtividade<\/li>\n
  • Reduz o turn over<\/li>\n
  • \u201cFit cultural\u201d<\/li>\n<\/ul>\n

    Patr\u00edcia explica que o \u201cfit cultural\u201d \u00e9 uma conex\u00e3o entre empresa e colaborador, na qual os interesses dos dois lados est\u00e3o em harmonia. \u201cAquele profissional engravatado que quer ganhar rios de dinheiro n\u00e3o vai conseguir se encaixar em uma ONG. Dificilmente ele conseguir\u00e1 se realizar l\u00e1\u201d, exemplifica. Embora seja um dos quesitos mais dif\u00edceis de serem preenchidos, sua import\u00e2ncia \u00e9 enorme para obter sucesso na contrata\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

    Diversidade em talent acquisition<\/h2>\n

    Quando o assunto \u00e9 diversidade, todos os especialistas s\u00e3o categ\u00f3ricos: \u201cest\u00e1 nos nossos valores\u201d. Tanto no Magazine Luiza como na Natura, a diversidade \u00e9 um tema presente no dia a dia e gerido com naturalidade. Dados mostraram a presen\u00e7a de negros, mulheres, mulheres l\u00edderes, apoio ao p\u00fablico LGBT+ (L\u00e9sbicas, Gays, Bissexuais, Transexuais, Travestis, Transg\u00eaneros e Intersexos). e inser\u00e7\u00e3o de deficientes na rotina das empresas. \u201cA diversidade traz mais resultados\u201d, justificou Patr\u00edcia.\u00a0 \u201cQueremos chegar a 8% de pessoas com defici\u00eancia at\u00e9 2020\u201d, pontuou Flavia.<\/p>\n\n\t\t