O debate em torno da relevância em relação aos cuidados com saúde mental só aumenta. E agora, quem ainda não olhou direito para isso dentro das empresas, vê-se impingido a fazê-lo por conta da nova NR-1, prestes a ser publicada (1º de maio de 2025).

Ora, vejamos: segundo a Organização Mundial da Saúde (OMS), mais de 970 milhões de pessoas no mundo vivem com algum transtorno mental. Só a depressão e a ansiedade geram um prejuízo estimado em US$ 1 trilhão por ano em perda de produtividade. No Brasil, mais de 30% dos afastamentos do trabalho já estão relacionados à saúde mental, segundo dados recentes do INSS.

Se esses números não são suficientemente grandes para pararmos e fazermos alguma coisa, então, quais serão?

Uma rápida análise nas principais plataformas de busca, mostra números alarmantes:

* Fonte: Instituto Qualibest – Pesquisa Saúde Mental Brasil 2025

Esses números refletem um cenário preocupante, mas também um chamado urgente à ação. No mundo corporativo, as empresas que não olharem para isso correm mais riscos de perder pessoas e quando eu falo perder pessoas, são aquelas que não querem perder. Segundo a pesquisa “Tendências de Gestão de Pessoas” (Think Work, 2023/2024) e dados da McKinsey Health Institute (2023): 62% dos profissionais brasileiros afirmam que trocaram ou trocariam de emprego se encontrassem uma empresa com melhor ambiente emocional e cuidado com a saúde mental. Entre os jovens da Geração Z (18 a 27 anos), esse número sobe para 74%.

Por outro lado, esses mesmos institutos mostram que apenas 29% dos brasileiros trocariam de emprego se o novo local pagasse mais ou oferecesse melhores benefícios, mesmo sabendo que o ambiente emocional seria pior. E 71% afirmam que não trocariam ou pensariam duas vezes se o novo emprego oferecesse risco maior à saúde emocional, mesmo com aumento financeiro.

Entre os profissionais da Geração Z (18-27 anos), esse número sob para 78%.

Quebrando Tabus

Depressão, ansiedade ou síndrome de burnout não podem ser mais ignoradas, minimizadas ou confundidas com fraqueza ou falta de competência.

Tão pouco devemos olhar para essas enfermidades apenas com olhar de cura. É hora de repensarmos o ambiente de trabalho e as relações entre gestores e geridos (cada um no seu papel). Conscientizar definitivamente que aumentar a pressão só estoura a panela. E não importa quantas panelas você compre, todas vão estourar.

É momento de entender de uma vez por todas que quanto mais saudável, feliz, seguro e equilibrado o colaborador estiver, mais produtivo ele será.

É tempo de entender que as ações de qualidade de vida nas empresas são um bom caminho, mas elas não resolvem nada se não houver boa comunicação, clareza de objetivos, gestão adequada da performance, honestidade, salubridade relacional entre gestor e gerido etc.

Na Dynargie empunhamos essa bandeira há muitos anos e temos ajudado muitos clientes a saírem do discurso para a prática, do O QUE, para o COMO e transformarem de forma duradoura seus ambientes de trabalho. Nos orgulhamos disso e adoraríamos fazer parte de um grande movimento prático para alterar esse cenário, em âmbito global. Não acha que é melhor começar a conversar sobre isso, já?

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